Supervisão Técnica

Quem orienta outros também precisa de referência.

Avalie seu repertório, identifique lacunas e desenvolva as competências exigidas de um supervisor ou coordenador, com acompanhamento direto da Dra. Liz Amaral.

Avaliação baseada no seu nível de atuação
Plano individual de desenvolvimento
Instrução, modelagem, ensaio e feedback

Quero avaliar meu nível técnico

Uma conversa inicial para entender seu momento profissional.

+500 supervisões•Doutora pela UFSCar•Supervisora CABA-BR

Dra. Liz Amaral Saraiva

Doutora em Educação Especial pela UFSCar, Supervisora CABA-BR e Supervisora Master Selo ABA. Quem avalia o seu repertório é ela, não uma equipe.

O cargo mudou. Seu repertório precisa acompanhar.

Muitos profissionais chegam à supervisão por excelência clínica e tempo de experiência. O novo papel, porém, exige observar, orientar, decidir, formar outros profissionais e sustentar critérios consistentes.

Você virou supervisor pelo bom desempenho clínico, mas ninguém estruturou o que precisa desenvolver primeiro.

Precisa orientar profissionais mais novos e sustentar critério, não só experiência.

Percebe divergências entre supervisores diante do mesmo tipo de caso.

Coordena uma equipe sem nenhuma referência externa que avalie a sua própria atuação.

Busca uma certificação, mas não quer apenas acumular carga horária.

A virada

Clareza para decidir. Repertório para liderar.

Não é sobre subir de cargo. O que muda com o repertório é o tamanho do que você consegue sustentar.

O que o repertório destrava

Resultado consistente

Referência para a equipe

Mais responsabilidade

Outro patamar de clínica

Dúvidas difusas sobre o que melhorar

Prioridade clara: a competência que muda mais o seu resultado agora

Você para de estudar no escuro

Feedback solto, de corredor

Competência observável, com critério que dá para verificar

O que era percepção vira evidência

Cursos acumulados sem ordem

Prática dirigida à lacuna que apareceu na avaliação

Cada hora de estudo passa a render

Anos de experiência sem registro

Evolução documentada, que sustenta auditoria e negociação

Sua competência passa a ser comprovável

Quero avaliar meu nível técnico

Método

Desenvolvimento técnico em cinco camadas.

1
Mapeamento
Nível de atuação e contexto real de trabalho.
2
Observação
O repertório em uso, não o declarado.
3
Lacunas
O que falta, em ordem de prioridade.
4
Desenvolvimento
Behavioral Skills Training (BST) aplicado.
5
Reavaliação
O que mudou, registrado ao longo do tempo.

Quem acompanha

Quem avalia seu repertório também precisa ter repertório.

Doutorado, docência, congressos e mais de 500 supervisões sustentam uma avaliação que vai além de opinião ou tempo de experiência.

Primeira Doutora em Educação Especial do Brasil com aprovação e certificação CABA-BR.

A certificação CABA-BR é emitida pelo Grupo IBES e tem número de registro verificável: nº 20260025, válida até 03/07/2028. O doutorado é pela UFSCar, com defesa pública.

Doutora em Educação Especial, UFSCar•Supervisora CABA-BR, Grupo IBES•Supervisora Master Selo ABA•Docência em pós-graduação

Certificado de Supervisora CABA-BR nº 20260025 emitido pelo Grupo IBES — Certificado de Supervisora CABA-BR nº 20260025, Grupo IBES.

+15

anos formando e supervisionando

+500

supervisões realizadas

+10.000

horas de práticas supervisionadas

Dra. Liz Amaral palestrando no CINDI, com o tema "A Clínica Invisível" no telão — Palestra no CINDI, congresso internacional.

Turma completa ao final de uma formação com a Dra. Liz Amaral — Turma completa ao final de uma formação.

Dra. Liz Amaral no Construindo ABA 2026, congresso de OBM e supervisão em ABA — Construindo ABA 2026, OBM e supervisão.

Turma formada pela Dra. Liz Amaral — Grupo formado em supervisão de equipe.

O que você recebe

Cinco entregas que ficam com você.

Não é uma conversa mensal que termina quando a chamada encerra. Cada etapa gera um registro que continua servindo depois.

Avaliação de competência por nível

Você para de adivinhar em que ponto está: o parâmetro é o da função que você ocupa.

Plano de desenvolvimento individualizado

Sai a lista genérica de cursos, entra a ordem do que desenvolver primeiro.

Sessões em Behavioral Skills Training (BST)

Você pratica a competência com feedback, não só ouve sobre ela.

Parecer técnico de competência

Um documento que sustenta o que você sabe fazer diante de auditoria ou contratante.

Registro de evolução longitudinal

Você comprova progresso em vez de alegar tempo de experiência.

Suporte entre as sessões

A dúvida que aparece na quarta-feira não espera o próximo encontro.

Vai junto

Três apoios que sustentam o intervalo entre uma sessão e outra.

Mapa de Repertórios

O quadro das competências esperadas na sua função, com o que já está consolidado e o que ainda falta.

Encontro Coletivo de Supervisores

Encontro em grupo, gravado, para discutir situações técnicas com outros supervisores em desenvolvimento.

Estudo Dirigido

Material assíncrono indicado conforme a lacuna que apareceu na sua avaliação.

Investimento

Só os seis encontros avulsos custam mais que o plano inteiro.

Cada peça do acompanhamento pode ser contratada isolada, na hora de supervisão da Dra. Liz. Seis encontros avulsos sairiam R$2.400 — o ciclo trimestral completo custa menos que isso.

6 encontros de supervisão de 1h em BST (2 por mês)R$3.000
Avaliação de competência por nível de atuaçãoR$1.200
Plano de desenvolvimento técnico individualizadoR$800
Parecer técnico de competênciaR$600
Registro de evolução longitudinalR$400
Suporte entre as sessõesR$300
Bônus: Mapa de RepertóriosR$300
Bônus: Encontro Coletivo de SupervisoresR$400
Bônus: Estudo DirigidoR$300

Total, contratado item a itemR$7.300

Plano Trimestral · mais escolhido

Preço no plano trimestral

R$930

no plano trimestral, 3x de R$930

Você deixa de gastar R$4.510 comprando as peças separadas

Quero avaliar meu nível técnico

Todos os planos incluem os mesmos entregáveis. O que muda é o preço por mês e o compromisso de tempo.

Escolha a recorrência

Você paga por mês. Quanto maior o compromisso, menor a mensalidade.

Repertório técnico não se desenvolve em um encontro. Os planos existem para o acompanhamento ter continuidade, e quem fica mais tempo paga menos por mês.

Mensal

R$1.030/mês

Sem tempo mínimo, cancela quando quiser

2 encontros de supervisão de 1h por mês
Avaliação de competência e plano individual
Suporte entre as sessões

Começar no mensal

Trimestral

Mais escolhido

R$930/mês

3x de R$930 · R$2.790 no total

Economiza R$300 no trimestre

Tudo do mensal, por 3 meses
Parecer técnico de competência
Reavaliação ao fim do ciclo

Quero o trimestral

Semestral

R$860/mês

6x de R$860 · R$5.160 no total

Economiza R$1.020 no semestre

Tudo do trimestral, por 6 meses
Duas reavaliações de competência
Registro de evolução longitudinal

Quero o semestral

Anual

R$800/mês

12x de R$800 · R$9.600 no total

Economiza R$2.760 no ano

Tudo do semestral, por 12 meses
Reavaliação trimestral do repertório
Histórico completo para certificação

Quero o anual

Sem recorrência

Sessão pontual · R$500 por encontro

1 encontro de supervisão de uma hora
Para resolver uma dúvida específica de condução
Sem avaliação de competência nem plano individual

Agendar uma sessão

Mais de um supervisor na mesma clínica

Quando a clínica quer desenvolver a equipe inteira, o acompanhamento é contratado em conjunto e o escopo sai de uma conversa com a Dra. Liz.

Falar sobre plano de equipe

Como começar

Começa com uma conversa, não com um contrato.

A primeira call é de diagnóstico e não custa nada. A Dra. Liz escuta o seu momento profissional, identifica onde está o gargalo e diz o que faria: às vezes é Supervisão Técnica, às vezes o problema está no caso e não em você, às vezes é um ajuste que você resolve sozinho.

1
Hoje
Call de diagnóstico, sem compromisso
Uma conversa sobre o seu momento: que função você ocupa, o que está pesando na rotina e o que você já tentou desenvolver por conta própria.
2
Mesma conversa
Mapeamento do gargalo
Ela separa o que é falta de repertório técnico, o que é falta de critério de decisão e o que é falta de estrutura da clínica. São causas diferentes e pedem caminhos diferentes.
3
Mesma conversa
Indicação do caminho certo
Se o caminho for a Supervisão Técnica, ela explica o escopo. Se o gargalo estiver no caso clínico ou na operação, ela indica a frente adequada em vez de vender esta.
4
Primeiras semanas
Avaliação e plano individual
Observação da sua atuação real frente ao parâmetro da função, com as lacunas priorizadas e o plano de desenvolvimento definido a partir delas.
5
Acompanhamento
Desenvolvimento e reavaliação
Sessões em Behavioral Skills Training na cadência combinada, com reavaliação periódica para registrar o que mudou de fato.